Креативная матрица идей – запуск программы для генерации идей

Креативная экономика Дэвид Перриш: О чем рассуждает и что говорит нам гуру? Творчество и бизнес Некоторые люди считают, что творчество и бизнес — как масло и вода — они просто не совместимы. Я не согласен. Другими словами, объединить творческий потенциал и лучшие бизнес-идеи, чтобы превратить творческий талант в потоки доходов. Искусство бизнеса — это умение выбрать из палитры бесконечных вариантов и представлять определенные продукты или услуги в соответствии с конкретными потребностями клиентов так, чтобы получить финансовый прирост.

Матрицы контента: как быстро придумывать идеи для статей

Константин Холстинин: Какие сенсационные изменения ожидают мир бизнеса? На каком фундаменте нужно строить устойчивый бизнес? Как понять поведение потребителей и обеспечить увеличение продаж?

Матрицы контента помогают быстро придумать темы для блога. шаблон, который вы сможете адаптировать для своего бизнеса.

Пиксель-матрица была отличным процессом с массой других идей, чем выдает мозг обычно. Было здорово осознать, как легко разрушаются рамки и творчество выходит наружу. Очень увлекательный и заряжающий процесс. Мы использовали идеи матрицы в наших разных проектах. Очень рекомендую как отличный инструмент мозгового штурма идей. И процесс увлекательный. Мы запустили проект бизнес-завтраков . После интенсива мы разработали и запустили новый проект информационных бизнес-завтраков, рассказываем о маркетинге без теории и воды.

Этот проект посвящен новым маркетинговым инструментам. Радует детальность изложения всего процесса креативного производства. Большинство других методик такого уровня не дают. Мы успешно реализовали этот масштабный проект, используя навыки, полученные на интенсиве.

Долю рынка необходимо сохранять и увеличивать. Но, несмотря на привлекательность данного товара, его чистый денежный поток достаточно низок, так как требует существенных инвестиций для обеспечения высокого темпа роста. Их привлекательность объясняется тем, что они не требуют дополнительных инвестиций и сами при этом обеспечивают хороший денежный доход. В перспективе они могут стать как звёздами, так и собаками.

рабочего инструмента я зашел на сайт Магазина бизнес-игр. качестве креативных игровых платформ для обсуждения бизнес-проектов, творческих .

И многое другое. Для каждого бизнеса будет свой перечень факторов. Далее необходимо оценить, насколько сильно проявлен фактор. Лучше всего для этого использовать оценки нескольких экспертов. Итоговые оценки складываются. Таким образом мы получаем две необходимых оценки. Оценив привлекательность сегмента рынка или конкретного товара , необходимо разместить его в матрице, чтобы определить его потенциал и дальнейшую стратегию действий.

Все сегменты матрицы можно разделить на три категории: Рассмотрим их подробнее. Постарайтесь стать лидером или его основным конкурентом. Необходимо инвестировать в создание базы лояльных клиентов и продвижение особенно в донесение конкурентных преимуществ , но не использовать дорогостоящие каналы. Обратите внимание на создание стратегии защиты. В этом сегменте необходимо постараться стать абсолютным лидером.

Сосредоточьте свои ресурсы на этом проекте и максимально инвестируйте в рост.

Дэвид Перриш: «Создайте свою собственную формулу бизнеса»

Можно ли расширить этот список возможностей попадания клиента на Ваш сайт? Разумеется, но чтобы понять как формируется этот список, нам следует оговорить ещё один важный момент. Когда Вы создали описание товара, с характеристиками, фотографиями, примерами использования и прочей информации, Вы создали контентную единицу"описание продукта" и это очень ценная единица, ведь через интернет никак иначе о товаре не узнать, кроме как прочитать подобное описание.

Таким образом мы приходим к пониманию ценности контента и как Вы помните мы говорили о том, как же расширить список возможностей попададания на Ваш сайт потенциальных клиентов, так и ответ начинает становится логичным, нужно расширить список полезного контента, который может быть полезен Вашим потенциальным покупателям, ища данный контент, люди будут выходить на Вас, так же как это было в случае с контентом"описание товара".

Ценовая матрица. Для начала рассмотрим классический подход. Если мы выстраиваем ценовой маркетинг с нуля, нужно делать замеры. За рублей.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Сложно придумать хорошую идею для статьи в блог. Нужно, чтобы она была интересна и полезна читателям, касалась товаров или услуг компании, помогала продавать продукт или привлекать в блог нужную целевую аудиторию. Матрицы контента станут генератором идей — заполняя их, вы увидите направления, над которыми стоит подумать, и конкретные темы, о которых можно написать. Я расскажу, как составляю матрицы контента на конкретных примерах.

В конце статьи вы сможете скачать шаблон типовой матрицы, которую можно адаптировать под любой товар или услугу. Матрицы контента могут выглядеть по-разному — бывают сложные многомерные таблицы, есть простые схемки. В некоторых проектах их можно не использовать вовсе. Матрицы контента точно нужны: Когда уже закончились темы, вы не можете придумать, о чем еще написать.

Особенно, если вы сами составляете контент-план для своего бизнеса. На этапе, когда идеи кончаются, требуется более глубокий взгляд на контент. Когда вы работаете с новым клиентским проектом, пока плохо знаете тему. Матрица поможет погрузиться в проект, понять, с какими направлениями работать дальше. Как составить матрицу контента Есть несколько способов составить матрицу контента.

Матрица для полиграфических компаний

Юлия Скрипник В любой, даже самой обыденной ситуации, всегда можно найти творческое решение. Все мы — изобретатели собственного будущего. Наш мозг создан для креативного решения проблем, и природную изобретательность как выявить, так и усилить довольно легко. Возможность придумывать множество новых ответов на вопросы окружающего мира — постоянное напоминание:

ГН). малый большой государственный государственный бизнес бизнес (МБ); Простая продуктово-рыночная матрица Уровни бизнеса Автоматизация.

Получайте больше посетителей своих сайтов или увеличивайте число подписчиков в соц. Целевая Аудитория 02 Ваш проект будет понимать свою карту аватаров ЦА, а потому рекламные сообщения будут бить в правильные боли. Повысится конверсия рекламных кампаний. Ваш продукт начнет трансформироваться с учетом того, что вы узнаете о своей ЦА.

Устранение утечек 03 Очень важно считать и анализировать все что происходит на каждом этапе воронки. Нужно находить слабые места и быстро устранять утечки бюджета, чтобы повысить прибыльность всего бизнеса. Из-за одного слабого звена проекты рушаться в эту самую секунду. Воронка Продаж 04 У вас появится проработанная воронка продаж, которая позволит пользователю приходить к покупке товара или услуги более логично и плавно.

Консалтинговая группа Донских

Там вас ничему не учат, а внедряют в мозг матрицу подхода ко всем вещам в жизни и предоставляют только рабочие инструменты. Мышление меняется уже в первый день. Для себя я нашел следующий инсайт — автоматизация бизнеса и создание воронки.

Леонид Фейгин, Креативный директор DDVB. “Концептинг:"Креативная матрица"” is published by Petr Martyuk in Wordshot Academy.

Матрица преимуществ как инструмент создания клиентской ценности. Опубликовано автором Матрица преимуществ как инструмент создания клиентской ценности. Почему матрица преимуществ может стать мета-инструментом, определяющим применение других инструментов в отделе продаж? Потому что для каждого отдела матрица несет исходную информацию для создания клиентской ценности.

Инструменты перехода на микроуровень. Ранее в мы определились, что основная задача матрицы преимуществ — это связь потребностей клиента с преимуществами решений компании-продавца подробнее — см. Ключевой характеристикой при построении матрицы преимуществ является порядок преимущества и порядок потребности. Порядок преимущества и порядок потребности показывает глубину их детализации.

Например, некое предприятие Альфа проводит модернизацию. Если оно может модернизировать свое производство только с применением оборудования компании Дельта иными словами, компания Дельта не имеет конкурентов в данной сфере , то компания Дельта имеет преимущество порядка по сравнению с конкурентами, то есть удовлетворяет потребность порядка компании Альфа. Возможность иметь преимущество порядка ставит компанию продавца в нашем примере Дельта в монопольное положение на рынке.

Если Компания Альфа может провести модернизацию с применением оборудования нескольких производителей, то компания Дельта уже не может похвастаться наличием преимущества порядка, то есть Дельта — уже не монополист.

Инсайты для креативного бизнеса

Развивается всё. Естественно это вызывает рост хаоса и требует систематизации, как способа выстраивания отношений с хаосом. При этом, существо любого бизнеса, а уж тем более, оказывающего медицинские услуги — быть и развиваться на стыке порядка и хаоса.

Уже 8 миллионов компаний в мире завели себе бизнес-профили в Instagram, – пишет Instagram for business. Количество активных.

Компания последние 8 лет занимается поставками импортного промышленного оборудования для предприятий таких отраслей промышленности, как топливно-энергетическая, химическая, горнодобывающая, деревообрабатывающая, металлургическая, машиностроительная и других отраслей промышленности на территории Российской Федерации и стран СНГ.

На момент начала проекта все продажи осуществлялись исключительно по существующим связям, наработанным за 8 лет существования холдинга, что, во-первых, не подразумевало дальнейшего роста компании, а, во-вторых, создавало зависимость от текущих менеджеров по работе с постоянными клиентами и риск потери клиентов и значительного входящего денежного потока в случае ухода кого-то из менеджеров. Целью проекта было создание отдела продаж, занимающегося поиском новых клиентов по средствам холодного прозвона.

Для диверсификации рисков было принято решение создавать одновременно два конкурирующих между собой новых отдела продаж. Дмитрий принимал активное участие в формировании планов развития одного из этих отделов продаж, далее в поиске и подборе персонала, проводил первичные собеседования, далее курировал этот отдел продаж, обеспечивая процесс адаптации персонала, разрабатывал регламенты работы, участвовал в формировании требований к -системе и ее выборе. Кроме этого Дмитрий выдвинул ряд предложений по развитию компании в области стратегического маркетинга, создания и продвижения сайта, а позже в области регламентации и оптимизации бизнес-процессов.

Результатом проекта было формирование отдела продаж, который окупил себя за уже второй месяц работы. Было подписано договоров на сумму более тысяч евро. Второй конкурирующий отдел продаж был расформирован и объединен с отделом продаж, который курировал Дмитрий. Рекомендую Дмитрия как ответственного человека, нацеленного на результат и, благодаря многолетнему опыту в продажах и опыту создания и развития собственных бизнесов, понимающего этот результат в терминах бизнеса клиента.

Это существенно выделяет его на фоне других тренеров и бизнес-консультантов, обладающих в большей степени теоретическими знаниями, нежели практическим опытом. Хауэр Олаф Рекомендую Дмитрия Василиотти, как человека с очень структурным системным мышлением. Работаю с ним с декабря г.

Креативная матрица – генератор идей для творчества и бизнеса

Креативная платформа — это креативная платформа, реализованная в формате настольных игр, с помощью которых можно решать различные бизнес-задачи. А наше знакомство с ней состоялось в году. Бизнес-тренер, бизнес-консультант и автор деловых игр Андрей Донских прошел обучение и стал сертифицированным игротехником. Именно он развил эту креативную платформу. Андрей Донских стал автором разных специализированных версий при дизайн-поддержке Евгения Геллера.

Командообразование, тренинги, семинары, гемификация, внедрение ИТ, MATRIX | Rciot рциот игрофикация.

Анализируем ваш бизнес, нишу и конкурентов. На базе анализа и целей клиента, разрабатываем эффективную стратегию продвижения и подбираем максимально эффективный инструментарий для реализации стратегии. Составляем матрицы контента и разрабатываем креативную концепцию ведения и продвижения сообществ в социальных сетях в соответствии с бизнес целями клиента. Выстраиваем доверительные отношения с аудиторией проекта в социальных сетях с помощью коммуникации с подписчиками, отслеживания упоминаний о проекте и создания качественного контента.

Настриваем детальный таргетинг показа объявлений компании на нужную аудиторию в соответствии с бизнес целями проекта рост продаж, вовлеченности, подписчиков. Анализируем сообщества, рекламный кабинет, качество контента Страницы и стратегию продвижения. В результате вы получите перечень рекомендаций по улучшению ваших соцсетей и стратегии продвижения.

Проводим консультации по вопросам связанным с продвижением в социальных сетях в рамках общей маркетинговой стратегии клиента. Работаем на результат, отчитываемся о выполненных .

Константин Холстинин

Матрица Остроу . — практический способ определения действенной частоты для маркетингового сообщения, который позволяет проанализировать огромное количество причин, влияющих на эффективность отдачи от рекламы, оцифровать все причины и в итоге найти малый порог действенной частоты для рекламной коммуникации. Оценка проводится последующим образом: Оценка многих причин проводится экспертно, на основании собственного опыта, познаний и осознания рынка. После каждой группы причин даны советы по интерпретации последних значений.

Образовательная платформа для модного бизнеса. FASHION BUSINESS EDUCATION Ассортиментная матрица и производство коллекции. Курс о.

Пабло Пикассо При всем уважении к мистеру Пикассо мы с ним не согласны. Неэффективные рабочие процессы приводят к пропущенным срокам, недоразумениям и лишней работе. И все эти проблемы неизбежно отвлекают ваших сотрудников от возможности качественно и творчески выполнять свою работу. Виниловая пластинка — это диск, на каждую поверхность которого нанесена непрерывная спиральная канавка дорожка. При движении по дорожке игла проигрывателя начинает вибрировать, и в результате возникает музыка.

Вместо того чтобы вручную наносить дорожки на каждую отдельную пластинку, компании-изготовители сначала создают так называемую матрицу. Матрица служит в качестве пресс-формы и используется для тиражирования тысяч пластинок с отдельными песнями или альбомами.

Маркетинг это не креатив. Бизнес, очнись! (№ 31)

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!